
从来没有哪艘军舰,如此饱经沧桑;
从来没有哪艘军舰,如此历经磨难;
从来没有哪艘军舰,见证了一个帝国的兴衰又承载了一个异国如此多的期盼和梦想。
1988年,“瓦良格”号航空母舰在乌克兰黑海畔的尼古拉耶夫黑海造船厂下水,自此之后的长达23年间,这艘军舰历经了落寂、凄苦、艰辛和重生,在世界军舰史划下了传奇性的一笔。同时,这艘军舰的重生过程也成为了几代中国科技人员、海军决策者艰难前行上下求索的真实缩影和写照。
在老瓦即将试航之际,祝福这艘传奇军舰也祝福中国海军。

从来没有哪艘军舰,如此饱经沧桑;
从来没有哪艘军舰,如此历经磨难;
从来没有哪艘军舰,见证了一个帝国的兴衰又承载了一个异国如此多的期盼和梦想。
1988年,“瓦良格”号航空母舰在乌克兰黑海畔的尼古拉耶夫黑海造船厂下水,自此之后的长达23年间,这艘军舰历经了落寂、凄苦、艰辛和重生,在世界军舰史划下了传奇性的一笔。同时,这艘军舰的重生过程也成为了几代中国科技人员、海军决策者艰难前行上下求索的真实缩影和写照。
在老瓦即将试航之际,祝福这艘传奇军舰也祝福中国海军。
在IT业界,几乎处处存在着模仿行为,小到产品界面乃至功能的模仿,大到整个企业行为的模仿,不少企业依靠模仿战略取得了成功,甚至个别杰出者成为了业界某一类产品的巨无霸,而真正的创新者却好像总是显得孤独而弱小,并且难逃灭亡的命运……无数次看到各种对于模仿者的鄙夷和对创新者的同情哀叹,然而这似乎并不能阻止模仿者的发展壮大——难道模仿战略真的是不败的吗?
前注:绝望了……早上码的字浮云掉了……于是,我只好先放出这小段作为预热了……ORZ